Operationalisierung von Instrumenten des Umweltcontrollings durch den effektiven Einsatz von Betrieblichen Umweltinformationssystemen (INTUS)
Für das betriebliche Umweltmanagement wurden verschiedene Controllinginstrumente entwickelt. Dabei haben sich unter anderem betriebliche Umweltbilanzen, Umweltkennzahlen und die Flusskostenrechnung (ein Ansatz der Umweltkostenrechnung) bewährt. Dennoch wurden die Instrumente eher in Vorreiterunternehmen genutzt.
Vor diesem Hintergrund hatte sich das Forschungsprojekt INTUS das Ziel gesetzt, die bestehenden Anwendungshemmnisse zu untersuchen und zu beseitigen. Das Projekt entwicklete dabei Antworten auf folgende Fragen:
- Wie stehen die Instrumente Umweltbilanzen, Umweltkennzahlen und Flusskostenrechnung zueinander und wie können sie sinnvoll kombiniert werden?
- Mit welchen DV- Lösungen können die Instrumente mit wenig Aufwand effizient bereit gestellt werden?
- Wie können die organisationalen Hemmnisse bei der Einführung der Instrumente überwunden werden?
Die Ergebnisse dieses Projektes sind in mehreren Publikationen dokumentiert.
IÖW-Projektteam
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Michael
Keil
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Thomas
Loew
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Michael
Steinfeldt
(Gesamtprojektleitung)
Laufzeit
November 2000
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Dezember 2003
Gefördert durch
Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF), Bonn
Kooperationspartner
IAT Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement der Universität Stuttgart;
Firma Continental Tevis AG & Co. oHG, Frankfurt;
Firma Göhring GmbH, Untersiemau;
Firma SCHOTT-GLAS AG, Mainz;
Fraunhofer Institut für Arbeit und Organisation, Stuttgart