Um Innovation in Peer-Communities zu messen, sind neue Ansätze erforderlich. Auf der Grundlage von Interviews mit Mitgliedern von drei Online-Communities untersuchen wir, wie diese Netzwerke zu nachhaltiger Innovation beitragen. Um relevante Interaktionsprozesse zu identifizieren, nutzen wir den Funktionen-Ansatz aus der TIS-Literatur. Wir bewerten den Beitrag der Communities zu den Systemfunktionen und identifizieren sich verstärkende Dynamiken. Es werden Muster der Peer-Koordination beschrieben, die technologische Pfade durch Netzwerkeffekte stabilisieren und die kollektiven Anstrengungen auf Optionen lenken, die vielen Akteuren in der Peer Community nutzen. Mithilfe von Metriken aus dem Bereich offener und nutzergesteuerter Innovation entwickeln wir einen Messrahmen für die halbautomatische, quantitative Bewertung dieser Interaktionen.